为更好地应对严峻的经营形势，力保实现全年各项运营目标，华鲁恒升出台了生产系统创新目标激励方案，对生产系统节能降耗、创新目标进行即时激励。
一是着眼煤、汽、电、水四大项目节能降耗，跟进行业先进水平标杆，从技术和管理两条主线着手，做好系统平衡、工艺优化、装置稳定、改造升级、精益管理和创新改进工作，力促公司生产控制水平再上一个新的台阶。
二是创新目标激励包括阶段奖励和即时奖励两部分，其中阶段奖励分项进行考核奖励，单项指标达到目标给予阶段奖励，由公司组织考核兑现，在创新目标工作中取得较好业绩的个人给予即时奖励。奖励重点向关键岗位、达标岗位、绩效有突破的岗位倾斜，在激励团队协作的同时突出对先进典型的重点奖励。
三是依托本次创新目标活动，进一步深化生产精益管理和对标管理，运用整体控制和员工自主控制方法，对生产成本进行量化控制。
