2月17日，华鲁恒升经理部举办营销系统2017年工作思路汇报会，剖析2017市场大势，推动营销工作再上新台阶。会议确定营销系统下一步要将工作重点放在市场对接上，并加强营销队伍建设，提升团队工作效能。一是通过创新采购模式，合理计划采购等方式增强采购合理性。二是结合市场现状，将物流管理与实践相结合。三是要提前做好新增产品的入市准备，使其第一时间投放市场并产生效益。四是充分利用网络、手机等信息化手段助力营销，开辟销售新阵地。五是提升团队职业操守，加大员工培训力度，特别是对年轻员工的引领和带动。六是对标管理与考核方面，要注重定量考核，用数据说话，用实效说话。
